6月9日，美的集團(tuán)攜旗下安得智聯(lián)、美云智數(shù)、美的樓宇科技、庫卡、合康新能、科陸電子、瑞仕格等業(yè)務(wù)單位，在泰國(guó)曼谷正式發(fā)布“智能體工廠出海解決方案”，通過從0到1建廠規(guī)劃、產(chǎn)線落地到本地化長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的全周期全鏈路陪跑式服務(wù)，方案將加速驅(qū)動(dòng)出海中企從“零散產(chǎn)能外溢”走向“體系化能力共生”的發(fā)展新階段。

作為美的集團(tuán)智慧物流板塊，安得智聯(lián)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)展示了其面向產(chǎn)能出海的全鏈路供應(yīng)鏈能力，發(fā)布全鏈路跨境建廠物流、KD一體化物流、跨境循環(huán)包裝三大解決方案，實(shí)現(xiàn)從“物流服務(wù)商”向“產(chǎn)能出海合伙人”的全面升級(jí)。“不出海就出局。出海已經(jīng)成為中國(guó)制造企業(yè)的單項(xiàng)選擇。真正的出海是現(xiàn)實(shí)與浪漫的結(jié)合體——越是困難，越需要用浪漫主義情懷迎難而上。”正如安得智聯(lián)生產(chǎn)物流公司總經(jīng)理烏守保表示。

安得智聯(lián)生產(chǎn)物流公司總經(jīng)理烏守保

奧馬電器（泰國(guó)）有限公司廠長(zhǎng)張綠葉，泰國(guó)奔達(dá)有限公司公司總經(jīng)理杜坤武，百仕威電子（泰國(guó)）有限公司公司總經(jīng)理歐陽軍雄，康達(dá)新材泰國(guó)公司總經(jīng)理助理張之炎，安德電器泰國(guó)有限公司公司總經(jīng)理王龍偉，DHL亞太區(qū)域全球客戶銷售副總裁Carolyn Choo，萬和電氣管理層以及中集集團(tuán)代表等多家企業(yè)高層出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

跨越出海分水嶺：供應(yīng)鏈能力從“運(yùn)輸通道”進(jìn)化為“運(yùn)營(yíng)底座”

在過去，企業(yè)出海以成品出口為主的，核心需求是“把貨送出去”，企業(yè)依賴傳統(tǒng)貨代，面臨環(huán)節(jié)割裂、信息不透明、清關(guān)慢、時(shí)效不穩(wěn)、成本高、售后脫節(jié)等問題，供應(yīng)鏈企業(yè)更多扮演“運(yùn)輸通道”的角色。

而當(dāng)中國(guó)制造進(jìn)入新階段，企業(yè)面臨的困境呈指數(shù)級(jí)升級(jí)：跨境供應(yīng)鏈鏈條橫跨上萬公里、覆蓋幾十個(gè)核心節(jié)點(diǎn)，任一環(huán)節(jié)出問題都可能引發(fā)工廠停產(chǎn)；產(chǎn)品出口多國(guó)，各國(guó)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)天差地別；多國(guó)籍員工混編，文化、用工規(guī)則差異巨大，不確定能否適應(yīng)企業(yè)原本的生產(chǎn)節(jié)奏。

新的產(chǎn)能需求下，物流需求也從單一的運(yùn)輸進(jìn)化為更立體的全球化、一體化供應(yīng)鏈。產(chǎn)能出海的核心不再是“把貨送出去”，而是“把工廠搬出去并高效運(yùn)轉(zhuǎn)”——實(shí)現(xiàn)建廠物流、生產(chǎn)協(xié)同、本土履約、數(shù)字管控四大能力閉環(huán)。

安得智聯(lián)正是這一專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的核心構(gòu)建者。在美的空調(diào)泰國(guó)工廠這一行業(yè)首個(gè)海外供應(yīng)鏈韌性燈塔工廠的實(shí)戰(zhàn)中，安得智聯(lián)承接了其生產(chǎn)物流服務(wù)體系，將中國(guó)智造沉淀數(shù)十年的供應(yīng)鏈韌性、數(shù)字智能體體系、全鏈路工業(yè)解決方案、本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)形成完整體系，并對(duì)外輸出。

美的空調(diào)泰國(guó)工廠

安得智聯(lián)效率破局：三大解決方案重構(gòu)產(chǎn)能出海供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在用冗余對(duì)抗海外風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，安得智聯(lián)用效率放大供應(yīng)鏈價(jià)值，出了新的解法——三大核心解決方案：

1、 全鏈路跨境建廠物流：從“分段貨代”到“全鏈路出海方案提供商”

企業(yè)出海建廠面臨設(shè)備供應(yīng)商分散、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、交付周期不可控等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)單件拆分報(bào)關(guān)易引發(fā)查驗(yàn)扣貨，全流程依賴人工，信息不透明。

為此，安得智聯(lián)打造一站式專業(yè)關(guān)務(wù)+全鏈路跨境建廠物流一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)從“分段貨代”向“全鏈路方案提供商”升級(jí)。核心能力包括一體化定制、關(guān)務(wù)與政策前置管控、全鏈路數(shù)字化可視、標(biāo)準(zhǔn)化交付體系。

方案目前已實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)合規(guī)率100%，投資政策利用率>98%，在國(guó)內(nèi)已服務(wù)超1500家制造企業(yè)，并應(yīng)用于泰國(guó)奧馬HOMA工廠等標(biāo)桿項(xiàng)目。

2、 KD一體化物流：中國(guó)制造出海的“散件總管家”

中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能出海，痛點(diǎn)在于信息割裂、齊套率不足，國(guó)內(nèi)KD集散、跨境物流、海外集配、海外工廠各環(huán)節(jié)存在信息斷點(diǎn)，傳統(tǒng)倉配僅提供“收發(fā)存”服務(wù)，無法解決這一系列痛點(diǎn)。

安得智聯(lián)打通全鏈路，以海外訂單反向拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃前置、品質(zhì)前置、齊套前置。系統(tǒng)兼具五大核心能力：訂單拉動(dòng)一體化，可實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)完工、裝柜發(fā)運(yùn)、跨境運(yùn)輸、清關(guān)齊套、海外生產(chǎn)5大節(jié)點(diǎn)全鏈路可視；堆場(chǎng)倉配一體化，實(shí)現(xiàn)KD物料海外可控周期12天（其中堆場(chǎng)9天、倉庫3天），賬實(shí)一致率達(dá)99%；包裝器具一體化，做到物料編碼、托盤碼、柜號(hào)、訂單碼“四碼合一”；跨境物流一體化，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)下線到海外保稅的端到端無憂服務(wù)；產(chǎn)前物流智能體，具備預(yù)警與自動(dòng)糾偏能力。

安得智聯(lián)VMI中心

該方案目前已實(shí)現(xiàn)T-1天實(shí)物齊套率不低于99%，交付及時(shí)率不低于95%，庫存成本降低20%，LOSS下降60%。方案已在泰國(guó)、越南、印尼、埃及規(guī)模化落地。

3、跨境循環(huán)包裝解決方案：綠色、降本、合規(guī)三位一體

傳統(tǒng)包裝以一次性紙箱或木箱為主，成本高、破損高、不環(huán)保，跨境場(chǎng)景下循環(huán)箱普遍“只出不回”，回收難、復(fù)用率低。

安得智聯(lián)構(gòu)建全生命周期循環(huán)包裝數(shù)字化閉環(huán)體系，以租賃替代一次性包裝，通過CMP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全程可視，并以跨境運(yùn)營(yíng)能力解決回收難題。核心能力包括全鏈路實(shí)時(shí)可視、需求智能預(yù)測(cè)、資源智能調(diào)度、跨境閉環(huán)回收。

安得智聯(lián)循環(huán)包裝解決方案

目前，綜合包裝已實(shí)現(xiàn)成本降8%以上，質(zhì)損率降3%，空箱轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用降75%。

安得智聯(lián)的供應(yīng)鏈出海新定位：從“物流服務(wù)商”到“供應(yīng)鏈出海合伙人”

在“智能體工廠出海解決方案”發(fā)布的同時(shí)，“美的出海合伙人計(jì)劃”也正式上線。安得智聯(lián)作為該計(jì)劃的核心關(guān)鍵，同樣瞄定了新的發(fā)展定位——深度參與客戶海外建廠規(guī)劃、物流設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)同、庫存優(yōu)化的“供應(yīng)鏈出海合伙人”。

安得智聯(lián)生產(chǎn)物流公司總經(jīng)理烏守保明確提出：“安得智聯(lián)可以為制造企業(yè)提供四個(gè)維度的服務(wù)，分別為跨境物流、集配運(yùn)營(yíng)、智能裝備、海外咨詢。”他特別強(qiáng)調(diào)，安得智聯(lián)核心的能力是“以訂單流拉通信息流，以循環(huán)包裝拉通實(shí)物流”，將國(guó)內(nèi)集散與海外集配兩倉打通，推動(dòng)打造4大運(yùn)營(yíng)中心，助力中國(guó)制造企業(yè)在海外市場(chǎng)降本增效。

在產(chǎn)能出海時(shí)代，供應(yīng)鏈不再是配套，而是核心競(jìng)爭(zhēng)力。安得智聯(lián)正在打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的邊界限制，重新定義全球化供應(yīng)鏈——它不是簡(jiǎn)單的貨物運(yùn)輸，而是一套可復(fù)制、可協(xié)同、可管控的全球化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，助力中國(guó)制造從“產(chǎn)品出海”真正邁向“產(chǎn)能全球化”的新階段。